【编者按】2022年1月20日，由北森云计算与北森人才资源管理研究所举办、HeRo中国人力资源官领导者同盟承办的2022智能化人才资源管理想象会在合肥市隆重召开，奇瑞集团做为得奖企业应邀参加大会并实现管理方法共享。

一场新冠肺炎疫情席卷全球，工作人员焦虑，经济发展变缓，优秀人才紧缺，高新科技刷新……现如今，大家已进到后新冠疫情时期，怎样突破，找寻新突破口，踏入新转型发展已是必定，也是务必！现阶段，智能化的浪潮热火朝天，不论是政府机构或是各领域公司，均从分别角度明确提出了信息化搭建的阶段总体目标，可以说，智能化已不会再是一道单选题，反而是一道存活题！那麼，假如将智能化与人才资源管理相结合，可能撞击出怎样的火苗，暴发出是多少的很有可能？

大会上，北森人才资源管理研究所副院长赵小馨发布了《2021中国企业人才管理成熟度年度观察》。现阶段，领域转型迭代升级，企业战略转型按住企业运营调节的“快放键”，消费升级方式被彻底改变，在线办公变成运行常态化，经常人员流动提升管理方法难度系数，职工内卷状况持续呈现……赵小馨明确提出，企业的管理应与职工发展趋势双重联接，并轨而行，完成信息化与发展战略、机构、业务流程、人的结合。公司要使用技术性的实力去发展趋势业务流程、机构、优秀人才，提升人才资源管理的生命周期，达到人才资源管理从事务性工作、模块化设计、系统化向发展战略适用型的一体化、转型推动型的灵巧化的奋进，把握搭建智能化人才资源管理环城河，管理层&HR双重奔向的提高之匙，踏入优秀人才智能化、一体化的必然选择。

奇瑞有限责任公司人事部部长毕全国各地也做好了公司人才培养实践活动的发言。奇瑞集团经历25年的科技创新，已产生车辆、零部件、金融业、智能化系统、船只、房地产、服务项目七大业务流程区域的发展战略，迈向二次辉煌。各自珍重，各表一枝，奇瑞高校自2006年创立，正如赠言来讲，是观念的起源地，发展的也就能器。现阶段，内部结构已构建起符合国家学习培训规范（ISO10015）的管理体系标准，设立四级领导班子塑造管理体系课程内容，紧紧围绕“双Y 1”发展趋势途径打造出技术专业学校……毕全国各地表明，推进校企合作办学，推动产教融合是奇瑞高校的优点发展前景，引企进校，优秀人才合育，产生文化教育—实践活动—学生就业的循环系统体制，减轻就业问题，用人难现况，将来，奇瑞高校可能在开放式企业大学的城市道路上走得更加深入，更远。